Szeged - delmagyar.hu

Az egykori válogatott atléta, Volford László régebben sportrendezvényekre, turisztikai vagy reklámeseményekre hívta az újságírókat. Az utóbbi 3 évben azonban csak ritkán láttuk Szegeden. Mi volt az oka? – kérdeztük.

– Klasztermódszertanosként, hálózatfejlesztőként a dél-alföldi településeken tevékenykedtem, ami egy új szakma – válaszolta Volford László. – Míg korábban azon mesterkedtem, hogy évente egy-egy alkalommal, nagy rendezvényekkel megmozgassam a várost, most a kisebb közösségeket próbálom egymás mellé ültetni és közös munkára serkenteni.

Volford szerint a vállalkozói összefogások, vagyis a klaszterek azért jönnek létre, mert egyre nehezebb magányos farkasként helytállni a piacon. Az elmúlt 20 év során a „dzsungelharcban edződött" vállalkozók mostanra döntési helyzetbe kerültek: vagy továbbra is csak a maguk nyers erejére támaszkodva építik „szögesdróttal körülvett betonbunkereiket", vagy egy új típusú hálózati együttműködésben, üzletfejlesztési modellben gondolkodnak. A globális verseny „szőnyegbombázása" ellen ugyanis kevés védelmet nyújtanak a kis harcállások.

A Dél-Alföld a klaszterek kincsesbányája – derült ki, miközben a szakemberrel beszélgettünk: csaknem 40-et tudtunk összeszámolni. Az ország 25 minősített címmel rendelkező klaszterének közel negyede itt tevékenykedik. A dél-alföldi régióban már működik 7 magasabb minőségi szintet megütő akkreditált klaszter is, amelyből 6 szegedi kötődésű. Ezek mindegyike a tudásiparhoz kapcsolódik 5 fő területen: gyógyszergyártás, funkcionális élelmiszer-előállítás, szoftverfejlesztés, környezetipar és a megújuló energia hasznosítása. A szoftveresek már tagjai a legnagyobb hazai IKT platform tömörülésnek. Ők azok, akik úgy szeretnének nyerni, tudást termelni és megosztani, hogy a végén senki se érezze magát vesztesnek a csapatban.

Volford László már az új Széchenyi tervet forgatja a kezénben. Fotó:Frank Yvette

– Az intenzív kapcsolati háló építésében látom az innovatív cégek jövőjét, ebben tudok számukra segítséget nyújtani – fejtegette a szakember. – A nemzetközi kapcsolatépítésen túl a klaszterközi munka lehet még a vállalkozások számára gyümölcsöző, annak érdekében, hogy minél több jó gyakorlattal találkozhassanak. Az Új Széchenyi-terv pályázatait a napokban lehet beadni. Mivel az összes régió közül itt a legnagyobb a klaszter pályázattámogatási keretösszege, úgy hiszem, minden jó klaszterprojekt nyerhet. Érdemes tehát mielőbb munkához látni.
Mikor arathatják le az első jelentős sikereket a klaszterek? Volford szerint erre nem lehet céldátumot megfogalmazni. – Itt egy új szellemiségű vállalkozói kultúraépítés folyik, ahol a kezdeti lépéseknél tartunk. A legfontosabb, hogy mielőbb megértsék a hálózati összefogás alapjait, aminek a kölcsönös bizalom a legfontosabb eleme. Ez az a fogalom, amit nem lehet megvenni, ezért meg kell dolgozni.

Versenyszellem

Volford László vízgazdálkodási üzemmérnökként végzett, ekkor ragadt rá a rendszerszemlélet – magyarázta, honnan indult szakmai karrierje. – Bár pályaelhagyó lettem, igazából sosem felejtettem el, hogy gondos előkészítés, szakszerű tervezés és körültekintő szervezés nélkül csak silány végeredményt érhetünk el. A sportolói, edzői és sportszervezői pályafutásom pedig az állandó versenyszituációkra trenírozott. Korábban egy inkubátorházat igazgattam, és az ipari parkok menedzselésében szereztem vállalkozásközeli gyakorlati tapasztalatokat. Talán ezek ötvözete adta azt a pluszt, aminek köszönhetően bele mertem vágni ebbe az újszerű tevékenységbe.