Mórakert, a térség zászlóshajója

Miként vált élhető kisvárossá, közigazgatási központtá, a kistérségi összefogás szimbólumává. Hogyan lett a Homokhátság álmos településéből turistákat vonzó, hatezres fürdőváros, hogy vált fogalommá az agráriumban a Mórakert, miért jönnek ide befektetők a leggazdagabbnak vélt Nyugatról, Hollandiából vagy Belgiumból is?

A Mórakert Szövetkezet a kisváros legnagyobb befektetője és foglalkoztatója – ennél a megállapításnál fejeztük be az előző, az ipari parkról szóló fejezetet. Arról a Mórakertről beszélünk, amely ma már nem egyszerűen termelői értékesítő szövetkezet, közismert rövidítéssel tész, hanem olyan cégcsoport, amelynek gazdasági társaságai termeléssel, a mezőgazdasági áru továbbfeldolgozásával is foglalkoznak: felvásárolnak, raktároznak, hűtenek, gyártanak, csomagolnak, fagyasztanak és szállítanak.

Tavaly ilyenkor még építették, májusban pedig már át is adták a képen látható üzemet.
Fotó: DM
Megvalósult az, aminek érdekében 1995-ben összefogtak a termelők: sikerült egységes árualapot létrehozni, amelyet logisztikai hátterüknek köszönhetően nagy mennyiségben, kiváló minőségben dobnak piacra. És sikerült olyan, zömmel uniós forrásból származó fejlesztéseket megvalósítani, amelyek ipari hátteret biztosítanak ahhoz, hogy a termelők áruját több pénzért értékesíthessék. A legutolsó beruházás a tavaly átadott hűtőház és az abban működő továbbfeldolgozó üzem volt, közel 400 millió forint értékben.

Az 52 taggal dán és német mintára tizenhárom évvel ezelőtt az első elismert tész-ként megalakult Mórakert akkoriban még csak egy kisebb raktárral rendelkezett az ipari parkban, mára pedig nemcsak Mórahalom, hanem a kistérség legjelentősebb cége és foglalkoztatója.

A cégcsoport a több mint 800 tag fejlődésével is foglalkozik: technikával, technológiával látja el, s minőségbiztosítási rendszere kiépítésére kapacitálja őket. A Mórakert áruja megtalálható Európa áruházainak polcain, hirdetve, hogy kiváló magyar termékből választhat a fogyasztó.

A fejlesztések munkahelyet teremtettek. Zöldségválogatás az egyik hűtőházban.
Fotó: Karnok Csaba
[namelink name="Rácz József"] ügyvezető igazgató elmondta: a több mint nyolcmilliárd forintos árbevétellel rendelkező Mórakertnél egy másodpercre sem lehet szünetet tartani és megpihenni a babérokon, ezt a piac nem engedi meg. Az unióban akkora a verseny, hogy mindig elegendő árumennyiséggel, folyamatos kiszolgálással, jó minőséggel és korrekt árral kell megjelenni, ha törik, ha szakad. – 2008-ban azt szeretnénk elérni, hogy az uniós csatlakozással megnyílt piacokon tovább építsük kapcsolatainkat, főleg Romániában, ahol a beruházások megkönnyítése érdekében leányvállalatot alapítottunk. A 2008-as év a további beolvadások éve is, két kisebb méretű tész csatlakozásával tovább szélesedik az áruválasztékunk, nő a raktárkapacitásunk és fejlődik a logisztikai tevékenységünk – fejtette ki [namelink name="Rácz József"].